印刷厂出路在于创新发展理念及模式

                                                                                                          经典印刷发布时间： 2008-5-15 16:11:50

        由北京印刷协会主办（以下简称“北京印协”）、顶佳世纪印刷有限公司（以下简称“顶佳印刷”）协办的“北京印业企业家论坛”于7月7日下午13：00-17：00在北京市大自在黑泥养生会馆举行。该论坛的主题是“新形势下印刷行业企业间关系的转变——合纵.联横 合作.竞争”，论坛由北京印刷协会的常务理事长任玉成主持。顶佳印刷总经理姚松、北京新华印刷厂副厂长姚颂铭、北京佳信达艺术印刷集团总裁付宝云、化工出版社印刷厂厂长朱浪、北京东方宝隆印刷有限公司的总经理陆刚、北京今印联印刷器材有限公司总经理徐天明、北京德宝商三包装有限公司总经理李建军等人分别在会上作了演讲。   

        封闭和孤立肯定不合时宜

        顶佳印刷总经理姚松在发言中认为，印刷企业从“落地”，到在发展过中寻求双赢或者多赢，方式有很多。封闭和孤立肯定是不合时宜的，只有开放和交流才能促进发展，通过合纵连横的方式，寻求彼此间的成功是一种很好的办法。他相信行业媒体的平台价值、行业协会的桥梁力量将在此过程中充分展现。同时他也希望协会领导考虑将论坛持续地办下去。   

        压价竞争令企业无法生存

        任玉成理事长在发言中表示，这次论坛所谈的主要是共性的问题，如印刷企业如何面对来自出版社等方面的压力，保证企业能够有利可图。他举例称，以前买一台海德堡或罗兰机的话，每色令60-80元/色令，二年即可以收回投资，而随着买卖关系的深刻变化，现在工价已经降到每色令13-14元/色令，甚至更低。在此新形势下，协会要引导会员要形成共识，提高劳动生产率、强化管理、降低生产成本。为此，可以通过资源、资产的有机结合及整合等手段来达到目的。另外，还可以通过协会制定行规来引导印刷工价走向合理。   

        据了解，目前北京市的印刷厂共拥有38台商轮印刷机，其中新机已经达到了17台，而随着石油材料等附加品的涨价、折旧费用增大、市场工价的降低，购入新设备的厂家实际上已经承受不了这种高成本、低产出的现实。为此，北京印刷协会上半年在召开商轮专题研讨会并取得良好反响的基础上，成立了北京商轮印刷机工作委员会。作为北京印刷协会新成立商业轮转工作委员会的工作人员——北京新华印刷厂副厂长姚颂铭在发言中，回顾了6月27日北京商轮印刷机工作委员会筹备会议的情况。在会上，与会人员形成了共识：面对业界无序竞争的状态，实际上印刷厂既是受害者，也是直接责任人。因此，专业委员会的成立很有必要。专业委员会通过加强专业委员会成员的沟通、扩大委员会队伍等方式开展工作，收到了一定的效果。

        只有创新发展理念及模式才可以生存

        北京佳信达艺术印刷集团总裁付宝云认为，北京印刷业的优势被很多不合理的手段压低了。他认为印刷从业者应该进行理念创新，印刷应该融入美学理念，印刷已经不再是一个加工行业，是艺术加美工的行业。据了解，北京印刷地区已经有雅昌、圣采虹等企业进行了艺术印刷的尝试。

        北京市十二届人大代表、北京德宝商三包装有限公司（注：以下简称“德宝商三”）总经理李建军的发言，切中了诸多行业热点，包括北京市印刷厂“迁郊”、北京印刷城建设的冷思考、印刷城带给新形势下印刷企业发展模式的启发。

        北京印刷厂迁往郊区已经是不可逆转之势，“现在很多企业，叫做不搬不成，搬了也不成。搬活的不多，搬死的也不少”，李总一针见血地说。所以，搬迁以后如何生存，是一门艺术。自认为已经“基本活下来”的德宝商三的经验可以概括为“三步曲”：搬迁——改制——合资。资本运营助了德宝商三一臂之力。

        “微利时代是必然！““我们再也不能用传统的管理企业、办企业的概念和理念去经营现在的企业。”李总认为。印刷、包装城的出现则给印刷企业的发展提供了新的发展模式。由顶佳投资的“北京印刷城”参考了香港印刷大楼的概念，强调将产业链上、中、下游领域的企业通过相互协作实现“术业有专攻”，以此来减少固定及管理成本，在论坛上引起了与会者的关注。

        李总寄望于顶佳印刷兴办的“北京印刷城”成为一个“小而精”的项目。顶佳印刷的总经理姚松也表示，北京印刷城不会走类似于华南工业原料城等工业园区的“大而全”的道路。

        另外，接受慧聪网采访时姚总对时下某些印刷厂所强调的“一站式的印刷解决方案”发表了自己不同的看法，他举例称在国外生产与服务是两个独立的概念。如制版在国外是独立的；也有的企业做设计，其它工作则通过OEM来解决。

       印刷城务必“激浊扬清”

        李总认为印刷城务必“激浊扬清”，他曾经随同北京印刷协会的领导到北京市的六个郊区县的七个印刷包装产业园进行调研。他认为这些园区整体上存在几个问题：一是“非行家经营”；二是刻意求大；三是心态不正，把它当作房地产项目在开发。

       李总认为，中国很多事情就败在这“大”字上，我们要思考印刷行业是不是很大，同时是不是大规模就能把企业搞上去？究竟应该是把企业做大做强做实，还是做实做强做大？对此逻辑的顺序和脑子里的相关概念不可混淆！否则将走入歧途。

        另外，不少的印刷包装城早早为自己“想好退路”：现在主推包装印刷城或者印刷包装城的项目，一旦招商不成功便于利用已经“圈好的地”转向房地产开发，如此心态断然不会将思想放在“思考如何为入城企业提供专业化的新的发展模式”！

        微利时代下的印刷企业出路，是大多数印刷企业关注的一个话题，多一些思考、分析和探讨，对于印刷企业正确选择自己的出路，无疑将会起到积极的作用。